在新的世界:智能的复杂适应系统的组织生存

产品描述
在这本书中大卫和亚历克斯班纳特提出了一种新的组织模式,使他们更快,更流畅的反应当今瞬息万变的,动态的商业环境:智能的复杂自适应系统(ICAS的)。 英格尔是一个新的复杂性和神经科学的最新研究为基础的公司的有机模型,并结合网络理论和知识管理,变成现实的组织生活制度比喻。 这本书综合新ICAS的,旨在帮助知识组织的领导人和管理者在一个非线性的,复杂的,快速的变化和动荡的成功未来的成功组织一个新的系统模型列入上述领域有关组织结构的思考环境。 技术使连接,英格尔模型需要通过促进发展动态,有效的和相互信任的关系在新的组织结构,连接的优势。

这本书概述了在第四章的模型,然后分解成其组成部分,在接下来的两章的模型。 这是对读者的利益,因为模型中的不同组件可以实现在不同的时间,所以这本书可以指导实施的一个或所有的组件作为一个经理认为合适的。 在ICAS有八个特点:情报组织,团结和共享的目的,获得最佳的复杂性,选择性,知识为中心,流动,透水边界,和多维度的。

*清除肖像使用知识管理和复杂性理论的最新研究组织未来的成功
*显示具体如何设计一个组织能够成功地应对不断变化和不确定性。
*织在整个讨论的实际例子。

在新的世界:智能的复杂适应系统的组织生存

“组织生存的新世界:智能的复杂适应系统”

  • 这是尝试新的组织架构,原则和工具新鲜膨胀的观点在近半个世纪后工业社会的经验,只有极少数的书籍之一。 有人可能会说,过去十年,直到知识管理思想,有没有做到这一点的角度。 但是,我不买它。 弗里茨·马克卢普的工作在50个工作知识对经济的影响是广泛描述。 德鲁克清楚地看到它在50年代。 我们一直在思考吗?

    你可以不读这本书,没有不同意的班纳特。 他们接触太亲爱的我们太多太多的科目。 不过,给他们这么多的新思路的信贷。 他们有可信的观点在复杂性理论基础上建立广泛的对话奠定了基础。 班纳特发出了邀请,他们设置的表,他们将加入盛宴? 它是具有挑战性的,我读这本书。 我不断地希望能够与他人讨论。 有这么多在同一时间的深度和广度。 此外,您可能无法读取它没有自己的组织懊悔,特别是如果你工作在一个复杂的企业。 推荐你扫描表的内容,然后开始阅读。 作为班纳特说,第19章,如果您需要在复杂性理论的接地。 我发现它有用提前跳读了我的兴趣是见顶的章节。 然后回去接你离开的地方。

    班纳特“研究本身具有巨大的价值。 这本书应该成为学院研究生工作文本。 他们在复杂性理论基础,然而,他们拉许多领域,学科和理论家,建立这个新机构的知识。 这本书将动摇MBA课程。

    德鲁克说,搞清楚这种东西出来,将决定如何,我们将在这个新世纪的竞争。 班纳特给我们描述我们正在与我们如何组织多层次的突破,新的框架。 在此期间,希望在国土安全部的领导者正在读这本书。
    评分:5/5

  • 作者提供了一个宝贵的资源,以确保他们的公司在竞争和复杂的环境中脱颖而出的高管努力。 戴夫和亚历克斯班纳特用他们的实际管理经验和理论知识的出色的洞察力,在瞬息万变的世界组织,以解决所面临的挑战。 其智能的复杂自适应系统ICAS的解释提供了一个模型,成功地处理一个迅速变化的商业氛围日益增加的需求。 作为背景,这本书提供了一个官僚和世界一流的组织之间的差异描述。 它探讨了英格尔新兴的性质和它如何在实践中。 班纳特提出了各种新的和创新的技术,以提高组织绩效。 在这本书中描述的英格尔和流程是一个组织路线,以实现可持续的竞争优势。 我极力推荐这本书,奋发向上的主管谁在复杂和不断变化的竞争环境。
    评分:5/5

  • 班纳特,特别发人深省的复杂系统提供了一个对话。 他们有一个合乎逻辑的进展和发展观念,不断提到读者介绍章节的基本知识,加强基本概念铭记。 有经验的管理人员将能够与他们所经历的这本书中提出的概念。 它将使那些平庸的管理人员在适当的线设置自己的目标,还可以帮助那些已经成功,要么重塑他们的组织,从地面或磨炼成一个有效的组织更细的跑步机。 这不是一本书,你可以在很短的时间阅读和吸收。 事实上,我第一次读了好几个月。 我的二读辩论将继续在一个更蓄意的方式,选择,涉及到我的现实世界中的某些章节。

    一本书,你保持定期拉下有关短期利益的具体组织的概念读附近的货架。

    评分:5/5

  • 作者提供了一个宝贵的资源,以确保他们的公司在竞争和复杂的环境中脱颖而出的高管努力。 戴夫和亚历克斯班纳特用他们的实际管理经验和理论知识的出色的洞察力,在瞬息万变的世界组织,以解决所面临的挑战。 其智能的复杂自适应系统ICAS的解释提供了一个模型,成功地处理一个迅速变化的商业氛围日益增加的需求。 作为背景,这本书提供了一个官僚和世界一流的组织之间的差异描述。 它探讨了英格尔新兴的性质和它如何在实践中。 班纳特提出了各种新的和创新的技术,以提高组织绩效。 在这本书中描述的英格尔和流程是一个组织路线,以实现可持续的竞争优势。 我极力推荐这本书,奋发向上的主管谁在复杂和不断变化的竞争环境。
    评分:5/5

  • 在肯特州立大学研究生跨学科计划,信息与知识管理(IAKM),始建于两年前由一个部门和学校的数量:传播学,计算机科学,管理,新闻与大众沟通,图书馆和信息科学研究生院,视觉传达设计。 这丰富的经验和知识的马赛克,是一个教学的智能的复杂自适应系统(ICAS的),在新的世界组织生存的苗床:智能的复杂适应系统,亚历克斯和大卫·班纳特。

    我们的学员在IAKM计划中,许多是职业生涯中期的专业人士,经理和主管,谁寻求建设和维持新的第二代知识管理(SGKM)组织的框架和蓝图。 亚历克斯和大卫背后英格尔提供了丰富的理论基础和借鉴导致学习者的对话,展示如何理论实际上可以在我们不断发展的机构,企业和政府的动态环境中从事。 这本手册将使用新课程在IAKM设计原型的成功和创新的英格尔组织覆盖方面,它的建筑,结构和基础设施,文化,领导能力,解决问题和决策仪器,协作和潜在的体制成果。

    亚历克斯和大卫·贝内特是谁画后,复杂性理论的模范大师建设者。 这本书满足了许多非常积极的学习者,他们要理解和适用的元素和理论所必需的建设和推出有竞争力和敏捷的英格尔组织显示的需求。

    我是具有特殊价值的第四部分:知识解决方案,其中重点的新技能和新的知识工作者所需的能力,以帮助实现组织的生存,更重要的是,组织的成功。 这一开创性的专着已扩大到知识管理教育框架(KMEF)的发展,我的研究目标,因为它含有丰富的材料,我可以有效地传授知识,以及我的学术研究议程肥沃的物质。 我极力推荐这本书,因为它会的学者以及实践证明是有用的。
    评分:5/5

发表评论